天津行政管理培訓公開課

檔案管理 天津：2026年06月17日

檔案信息管理如何標準化和規范化快速提升檔案管理人員素質的要求針對現代企業檔案管理工作的現狀，學習行之有效的管理辦法。課程大綱：一、什么是檔案管理(1)檔案的收集、鑒定(2)檔案的整理、保管(3)檔案的統計及利用二、檔案歸檔的方法(1)企業電子文檔的概念與特點(2)企業電子文檔管理的原則(3)企業電子文檔管理的基本方法(......

公文寫作高級研修班 天津：2026年06月29日

1、掌握公文寫作的種類、特點及基本原理2、掌握公文寫作的步驟，合理的結構組織材料，使內容清晰易懂3、了解并靈活使用典型的邏輯方法，使你的觀點更加具有說服力【課程大綱】一、概述1．公文寫作的概念與作用2．公文寫作的種類和特點3．公文寫作的基本原理4．行政公文與一般事務性公文的理解及誤區二、公文寫作過程1．公文寫作的一般步......

文秘行政助理職業化及能力提升 天津：2026年07月01日

明確崗位角色定位和職業發展路徑掌握助理/文秘工作的常規要求和特別關鍵點提升助理/文秘的覆蓋能力和應變能力課程對象：部門經理、行政主管、行政助理培訓形式：理論60％、實戰演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程內容：一、行政人員“角色認知”1．什么是職業化2．職業化理念建立3．高......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 北京：2026年05月06日

各企事業單位辦公室主任、副主任、總經理工作部、經理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨辦、秘書、文書、宣傳、機要、檔案等有關工作人員。課程大綱(一）實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點（公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、......

妙筆生花公文寫作實務 北京：2026年05月07日

完成本課程全部內容后使學員可以掌握公文寫作的結構、規則與語言運用以及對公文處理的具體規則與要求，尤其要熟練掌握國家黨政機關常用的規范性公文寫作的具體規則與要求以及國家黨政機關、社會團體、企事業單位中常用的規范性公文的具體寫作方法與要則，語言的完整性表達技巧，組織的妙筆生花：1.理解文書寫作的獨特要求、特點、規范的句式語......

中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 北京：2026年05月07日

（1）務實性：避免空洞的理論、理念和規律的闡述，而是基于企業實踐中的常見問題，并從典型案例入手，深入分析如何解決實際問題，然后從解決實際問題中學習相關技能。（2）形象性：依據大量的實踐案例進行分析提煉，編制劇本后，進行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過形象的、甚至是正反面對照的錄像情景分析，逐步引導......

助理與文秘人員技能必備 北京：2026年05月11日

董事會秘書、助理；總經理助理；部門經理秘書，職業文秘、助理人員；商務接待負責人及辦公室相關人員【課程大綱】1.秘書/助理的角色認知秘書/助理工作和任務初級秘書/助理：事務性文員中級秘書/助理：事務性文員＋輔助管理高級秘書/助理：獨立管理＋事務處理優秀秘書與一般秘書的能力差異職業秘書應具備的素質2.職業秘書、助理的商務禮......

贏在職場——商務寫作 北京：2026年05月13日

所有需要進行內外部書面溝通的職業人士有興趣進一步提升商務寫作技能的人士課程大綱1. 好的商務書面溝通源于準備* 寫作是認知的反向工程* 職場寫作前的4個必要提問：- WHY:為什么要寫這份書面溝通?- HOW:你希望讀者如何做？- WHAT:讀者需要接收到什么信息、感知什么意念?- HOW: 我怎么寫，能滿足WHAT?......

行政管理培訓內訓課程

企業公文寫作基礎與技能提升 主講：韋老師

1.理解公文的基本概念、種類與適用情況；理解掌握主要規范與行文規則2.掌握整理公文素材的基本思路與方法，掌握公文內容高度與深度的提煉方法3.掌握公文基本格式結構，掌握各環節的寫作要求4.掌握通知、報告、請示、紀要、計劃、總結、講話稿、新聞消息等常用文體的寫作技法培訓對象1.基礎管理人員、主管、后備干部、行政人員2.從專......

會開會，開好會 ——高效的會議管理技巧 主講：劉老師

您是否每天包裹于無數會議之中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程將帶領您快速掌握會議管理技巧，這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙！把握時機，共同進步，相信您必然會收獲累累碩果！【課程目標】了解會議的目的、種類和體系了解會議效率不高的原因及對策掌握有效......

高效會議策劃組織技巧 主講：文老師

各企業主管平均每周花在會議時間，至少占了1/4的工作時間；公司規模越大，會議時間占比越高；網絡技術手段越發達，會議越多，會議的舉辦也很難區分上下班時間；不到10%的主管認為過去所組織或參加的會議是高效的；90%以上的主管認為這種現象急需改變，但并沒有時間考慮如何改變……重點突出、能夠解決實際......

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