天津采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津：2026年05月07日

本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。隨著制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展，企業(yè)外購(gòu)或外包比例在逐年攀升。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，70%以上企業(yè)的采購(gòu)額占銷(xiāo)售收入百分比都在50%~70%之間。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)管理部門(mén)在降低采購(gòu)成本、縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的壓力越來(lái)越大。如何做好供應(yīng)商關(guān)系管理，已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)擺在十分重......

供應(yīng)管理核心 天津：2026年05月08日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：尋源1-A......

采購(gòu)訂單、交期管理與庫(kù)存控制 天津：2026年05月13日

在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫(kù)存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫(kù)存，即降低庫(kù)存呆滯，又降低失銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)能？本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開(kāi)，基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應(yīng)......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年05月13日

一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述采購(gòu)及供應(yīng)鏈的涵義——采購(gòu)的涵義——供應(yīng)鏈的涵義采購(gòu)的作用——采購(gòu)的價(jià)值——采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中地位采購(gòu)的發(fā)展及供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生——企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變——......

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

國(guó)內(nèi)非常多的中小企業(yè)材料成本往往占到產(chǎn)品總成本的40~70%！可以說(shuō)，采購(gòu)是企業(yè)利潤(rùn)的中心和源泉，從采購(gòu)方面，創(chuàng)造利潤(rùn)會(huì)更容易！雖然企業(yè)每年都會(huì)給采購(gòu)下達(dá)降本的KPI指標(biāo)，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購(gòu)成本，同時(shí)又能維持良好的供應(yīng)商關(guān)系，成為采購(gòu)人員不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)——價(jià)格已壓無(wú)可......

供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 天津：2026年06月25日

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購(gòu)成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù)，從而有效管控采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)了解采購(gòu)職責(zé)與組......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班 天津：2026年06月25日

掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；掌握供應(yīng)商調(diào)查、開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)估的科學(xué)流程體系；掌握如何建立并強(qiáng)化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì)，并實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)；通過(guò)團(tuán)隊(duì)討論，團(tuán)隊(duì)角色扮演，深刻體會(huì)悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力，掌握發(fā)生問(wèn)題時(shí)的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津：2026年06月30日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生……本課程......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

電子采購(gòu) 培訓(xùn)大綱 主講：武老師

采購(gòu)經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人、IT人員【培訓(xùn)收益】：電子采購(gòu)是公司運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施單個(gè)或多個(gè)采購(gòu)活動(dòng)的方式，是一系列不同影響力共同作用的結(jié)果。這些影響力包括：對(duì)于采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)如降低成本和更快捷的交易而彰顯的支持公司戰(zhàn)略的能力的逐漸認(rèn)知，基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)可獲得性和普及型。通過(guò)本次培......

招標(biāo)采購(gòu)與合同精細(xì)化管理 主講：馬老師

招標(biāo)采購(gòu)策略部分一、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、如何建設(shè)適應(yīng)自身企業(yè)的招標(biāo)制度三、招標(biāo)準(zhǔn)備工作與招標(biāo)過(guò)程資料四、如何編制招標(biāo)文件五、如何管控招標(biāo)流程關(guān)鍵點(diǎn)六、如何控制采購(gòu)成本七、如何合理控制庫(kù)存八、如何規(guī)避潛規(guī)則九、知名建筑企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理制度分享供應(yīng)商管理部分：一、供應(yīng)商管理的概念二、供應(yīng)商管理目的三、采購(gòu)策略四、供應(yīng)商分類(lèi)五、......

啤酒游戲—供應(yīng)鏈沙盤(pán) 主講：高老師

該課程是美國(guó)麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開(kāi)發(fā)完成、國(guó)際經(jīng)典的沙盤(pán)課程。以生產(chǎn)與配銷(xiāo)單一品牌啤酒的產(chǎn)銷(xiāo)系統(tǒng)進(jìn)行的模擬。參加沙盤(pán)的學(xué)員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。他們每周只需做一件事情：那便是決策訂購(gòu)多少啤酒，扮演好自己的角色，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化（成本最小化）。三組間的聯(lián)系由卡車(chē)司機(jī)通......

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