天津戰略管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

在目前的市場經濟條件下，企業之間競爭激烈，風險叢生，要使企業立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統的方法和數據支持；企業規模越來越......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津：2026年07月14日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數字游戲！老板聽不懂，業務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業務近不近？《Power BI經營分析實戰營》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系......

戰略分析與戰略制定 北京：2026年05月06日

公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位，戰略與運營•什么是戰略：企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次：公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......

【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 北京：2026年05月08日

1、掌握導入阿米巴經營模式的實操步驟，避免導入中的誤區2、掌握企業事業部、分子公司、阿米巴單元的市場化構建和管控機制3、掌握用于小組織經營管理使用的經營會計方法，用數字激活人心4、正確靈活運用經營會計的戰斗和戰術功能，實現企業的戰略降本增效5、學會建立自主經營模式下的目標制訂，通過激活人心建立具有挑戰性的高目標6、構建......

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京：2026年05月08日

【謀定而后動】解讀當前多層次資本市場新機遇，制定有效財務戰略，確保實現公司戰略【提升企業價值】收獲企業不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學會股權設計和股權激勵的方法和要點，幫助企業借助股權激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學習篩選評估企業以及盡職調查、識假......

從戰略到戰果：細化與執行 北京：2026年05月08日

理解并掌握戰略部署的方法，將戰略目標逐級分解、轉化為各級關鍵目標，部署至各部門及基層團隊深入理解執行的障礙與關鍵，掌握有效行動并達成關鍵目標的步驟和方法學習并掌握戰略細化的方法和工具（戰略地圖），通過群策群力，將粗略的戰略意圖轉化為具體的戰略性目標理解戰略的真正涵義，理解戰略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導論：理解戰......

國際格局演變與企業經營風險 北京：2026年05月08日

企業中高層管理者等；......

資本運營與商業模式創新 北京：2026年05月09日

1、了解未來組織的發展趨勢2、了解未來傳統產業與互聯網的融合3、掌握裂變企業財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學會通過打造組織能力來進行融資突破6、學會通過商業模式設計來進行資本運作7、掌握企業成功的八項關鍵課程大綱:第一節未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統產業與電子商務6、......

戰略管理培訓內訓課程

鄉村振興情景沙盤能力提升訓練 主講：金老師

1、深刻理解鄉村振興的使命與目標2、熟知鄉村振興基本政策與理論知識3、掌握鄉村振興具體實施路徑與方法措施4、制定鄉村振興行動方案與鄉村治理模式【教學形式】情景案例+知識點講解+教學案例+視頻解析【課程大綱】導論1、課程背景，人物背景介紹2、從復盤到羅盤3、課程邏輯結構及時間地圖第一篇：1、一份書信-年歷表情景1：鄉村能......

照明經銷商新零售轉型與運營 主講：盛老師

第一章：經銷商新零售思維轉型1.中心化思維到去碎片化思維2.賣產品思維到賣解決方案思維3.坐商思維“人、貨、場”遷移思維4.標準化運營到么人制定思維5.電商思維與社交電商思維6.公司平臺化、事業合伙化、產品極致化、管理精細化、創業小微化7.“圈子、話題、互動、轉發”型的銷......

戰略復盤共識工作坊 主講：林老師

一、戰略復盤工作坊適用情景1.戰略規劃與目標階段性回顧復盤（年中、年底各一次）2.關鍵項目階段性復盤和總結復盤（項目中間和項目尾期）3.高層團隊或業務部門階段工作總結會（年中、年底各一次）二、戰略復盤工作坊定位1.戰略復盤會是為了大家共同的明天而總結經驗、持續改進2.戰略復盤會不是為了復盤而復盤，批評和責罰不是主題3.......

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