大連稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開課

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 北京：2026年04月27日

自2021年中辦、國辦下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見》以來，曝光的稅務(wù)稽查案件層出不窮，大數(shù)據(jù)查稅的威力正逐漸顯現(xiàn)，伴隨著金稅四期的上線和數(shù)電票試點(diǎn)深入推行以及稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取納稅人信息技術(shù)手段的不斷強(qiáng)化，納稅人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露的機(jī)會(huì)越來越大，我們認(rèn)為，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法是熟悉稅務(wù)監(jiān)管手段和方法前提下的自我糾錯(cuò)，并依......

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財(cái)稅人員必須掌握的100個(gè)涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù)技巧 北京：2026年05月15日

第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢(shì)，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收風(fēng)險(xiǎn)漏洞4、什么是金稅四期？金稅四期的前世今生？5、金稅四期的主要內(nèi)容6、金稅四期的構(gòu)成7、金稅三期與金稅四期的比較8......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì) 北京：2026年07月11日

涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制是每一家納稅企業(yè)稅務(wù)管理中的重中之重！ 稅務(wù)機(jī)關(guān)每年都布置常規(guī)的稅務(wù)稽查和反避稅的任務(wù)，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)施稅務(wù)稽核。尤其在財(cái)政支出較大的背景下，稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)企業(yè)展開大規(guī)模稅務(wù)稽查，而且往往溯及以前納稅年度的各個(gè)稅種。對(duì)此，如何正確應(yīng)對(duì)各種類型的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，維護(hù)企業(yè)合法......

建筑企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)及合同控稅 南京：2026年06月27日

第一講：金三期下的稅務(wù)稽查新動(dòng)向1．動(dòng)向一：國地稅聯(lián)合稽查和隨機(jī)抽查2．動(dòng)向二：注重第三方信息在稅務(wù)稽查中的作用⑴ 關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)間的轉(zhuǎn)讓定價(jià)數(shù)據(jù)判斷是否存在漏稅⑵ 注重上中下游企業(yè)相互交易數(shù)據(jù)判斷是否存在漏稅3．動(dòng)向三：注重稅負(fù)率異常波動(dòng)企業(yè)的稽查◇ 案例分析：某工業(yè)企業(yè)增值稅稅負(fù)率異常波動(dòng)的稽查結(jié)果分析第二講：201......

薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京：2026年07月11日

董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動(dòng)關(guān)系主管、工會(huì)干部等課程大綱：一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計(jì)原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調(diào)研問卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報(bào)告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計(jì)的&......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2026年06月06日

1、掌握如何搭建精裝修權(quán)責(zé)管理體系-明確每個(gè)部門每個(gè)人及公司領(lǐng)導(dǎo)在精裝修項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)，即每項(xiàng)關(guān)鍵工作誰發(fā)起、誰參與、誰決策，最終消滅本位主義，使精裝修工作可以快速推進(jìn)。2、掌握如何搭建精裝修流程管理體系-明確精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵工作的實(shí)施流程，精裝修管理工作可視化，如何給精裝修技術(shù)管理體系提供入口。3、掌握如何搭......