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新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 青島:2026年07月14日
各企事業(yè)單位;各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......
從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建 蘇州:2026年06月27日
制定有效的年度培訓(xùn)計劃,是一個企業(yè)從“粗放型培訓(xùn)管理”到“精細(xì)化培訓(xùn)管理”的必要過渡階段,也是一個企業(yè)開始塑造學(xué)習(xí)型組織人才競爭力的必備基本功!培訓(xùn)計劃年年有,年年新,可執(zhí)行起來卻很困難?即近年尾,明年度的培訓(xùn)安排?如何突破?針對以上問題,我們資深講師分享《從年度培訓(xùn)計劃......
新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知定位1、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓(xùn)管理者的五種角色3、培訓(xùn)解決的3W問題4、培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓(xùn)的價值:6、企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)1、基于培訓(xùn)需求分析的項目設(shè)計2、培訓(xùn)需求分析模型3、培......
學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海:2026年06月25日
人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容:第一部分,導(dǎo)入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分:崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......
危機事件處理與媒體應(yīng)對 上海:2026年05月07日
近年來,中國的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化,形態(tài)日趨多樣,特征日趨復(fù)雜,對公眾輿論的影響、對政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強,越來越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。在這樣的環(huán)境下,如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系;如何在服務(wù)客戶的同時,最大限度地降低對社會及其大眾的客觀干擾;如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾,積極有效......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2026年06月23日
一、概述:破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙,首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎(chǔ)是責(zé)任,溝通的核心原則是勇氣,溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難?選擇性認(rèn)知偏差時如何產(chǎn)生的?如何才能“等勢能”溝通?1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰:案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人?1.2分組,每組至......
