大連方案設計培訓公開課

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2026年05月08日

1、體現管理咨詢的實用性——我們不滿足于薪酬設計理念、設計方法的理論講解，而是特別注重如何實際動手優化和設計出公司直接可用的薪酬架構；2、體現管理咨詢的科學性——在課堂上我們不是簡單地用經驗討論的方法確定薪酬架構，而是用科學的薪酬咨詢準則、咨詢模型，用數量的方法推導、演算......

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

1、C&B經理2、績效經理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設計的相關人員課程大綱Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPer......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計股權激勵八大機制1、“選人機制”先人群，再到人2、“分配機制&rdquo......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2026年06月26日

各相關PPP實施單位、建筑施工企業、投融資平臺、金融機構等大中型國有企業、民營企業；企業董事長、總經理、總經濟師、總會計師、總工程師、投資管理部、市場開發部、金融事業部、法務部、風控部及負責投融資、基建的相關負責人等。【課程大綱】模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項目全流程操作指引與經典項目模式解析模塊......

以績效為導向的培訓體系建立 上海：2026年05月18日

培訓專員、主管；企業大學工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2026年05月18日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門骨干課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-......