大連關務管理培訓公開課

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2026年06月01日

現代企業間的競爭已發展成為供應鏈之間的競爭！作為企業供應鏈中的重要業務單元——進出口關務，是企業從事生產運營所必須的原材料、產成品、設備以及零部件等物品的進出口通關與物流管理系統，涉及業務、采購、倉庫、財務以及運輸、保險、海關、稅務、商檢、外經委等眾多企業內外部多個環節的復雜的系統工程！不僅關系......

企業關務管理實務與成本控制 蘇州：2026年07月10日

了解不同貿易方式下進出口通關流程及關鍵控制點；如何通過規范管理與流程優化減少因各種操作不當給企業造成重大損失,并預防各種潛在風險?樹立企業關務系統管理的意識，了解關務管理系統的機能、建立與關鍵點控制方法與技巧；了解保稅手冊的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過程中疑難問題的解決方法；解析海關新政策—&ld......

進出口企業關務管理 上海：2026年06月30日

第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述對外貿易管理的目標和特點對外貿易管理的實現對外貿易管理基本架構貨物、技術進出口管理對外貿易經營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務通關的概念通關程序通關的法律效力貨物報檢制度及程序海關監督管理海關的權力進出口報關時效進出口報關單證海關查驗海關......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束，而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年06月16日

第一部分：項目管理與項目經理掌握項目管理的核心概念，建立企業統一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經理的職責及要求◆項目管理框架-什么是項目管理？-項目整體管理框架-九大知識領域-項目管理的成功標準和三重制約因素-規劃項目生命周期-企業項目管理的特征與分類◇課堂研討及實戰演練：1、 項目的生命周期劃分2、 企業項目......