大連抽樣檢驗培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗與品質(zhì)保證 蘇州：2026年07月13日

一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數(shù)檢驗的采用5、抽樣檢驗的優(yōu)劣二、計數(shù)值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數(shù)學(xué)理論2、規(guī)準(zhǔn)型抽樣檢驗3、選別型抽樣檢驗4、調(diào)整型抽樣檢驗5、連續(xù)生產(chǎn)型抽樣檢驗6、逐次抽樣檢驗三、計量值抽樣檢驗1、計量值的分配2、母群體與樣本的關(guān)系3、?已知時......

抽樣檢驗與品質(zhì)保證 深圳：2026年07月01日

本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進(jìn)行抽樣，批量大些的產(chǎn)品可能要抽樣兩三百個，我們從來執(zhí)行不了，因為公司人手不夠，ISO真是“礙手礙腳”？按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗后，這批貨本應(yīng)退貨，并且要求供應(yīng)商填寫CAR，可是供應(yīng)商根本不理睬我們。因為，供方是代現(xiàn)商、供方工廠在海外或供應(yīng)商比我們還......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2026年05月11日

使學(xué)員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運用改進(jìn)活動的過程和主要技術(shù)工具，結(jié)構(gòu)化的解決實際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力，在實際運作中，使公司能快速提升勞動生產(chǎn)率，減少庫存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流，服務(wù)工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊管理 深圳：2026年07月01日

本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練4、跨部門團(tuán)隊組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

第一單元：計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項行動技巧與4項檢查技巧案例研究：“救火&rd......