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銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
1)如何創(chuàng)新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,避免目標(biāo)管理碎片化?3)如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?4)如何升級(jí)銷售激勵(lì)機(jī)制,深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動(dòng)力?5)如何培訓(xùn)真正落地,轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果?課程目標(biāo)1)認(rèn)識(shí)銷售管理的深層次問題,建立閉環(huán)管理思維,挖掘管理潛力......
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理高級(jí)研修班 大連:2026年04月30日
一、化學(xué)品法律法規(guī)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險(xiǎn)化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害?燃爆危害:是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)程度。?健康危害:是指接觸后能對(duì)人體產(chǎn)生......
日事日畢---班組長日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 大連:2026年06月01日
生產(chǎn)部門級(jí)、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱:第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 大連:2026年06月03日
一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義:5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ):5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則:5S貴在實(shí)施......
全面運(yùn)營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
對(duì)象1:企業(yè)中高層決策者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理);對(duì)象2:公司核心部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理;對(duì)象3:大中型企業(yè)的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司經(jīng)理、一線主管或關(guān)鍵員工。建議一個(gè)單位由總經(jīng)理或人力資源副總帶領(lǐng)重要部門經(jīng)理4-6人,構(gòu)成模擬經(jīng)營中一家公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,將更有利于提高中高級(jí)經(jīng)理的全面經(jīng)營管理意識(shí)和各部門的執(zhí)行力。課程大綱:1、......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個(gè)支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果(無形效果)下員工技能水平提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)企業(yè)形象改善......
