大連績效考核培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 大連：2026年07月15日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

國有企業績效考核與股權激勵 北京：2026年04月30日

一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準：是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人？職業經理人只負盈，不負虧，事業合伙人既負盈，又負虧職業經理人只為流程負責，事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工，事業合伙人為自己打工二、......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京：2026年05月06日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

績效考核實戰訓練營 北京：2026年05月09日

企業花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！1、用培訓的費用達到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！（1）有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向，能提高個人和組織績效的績效管理體系；（2）有助于選擇確定合適考核指標及權重，制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通，將績效考核落到實......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......

海外市場開發與運營實踐 深圳：2026年05月08日

第一篇 海外市場戰略共識和市場洞察1.出海的戰略共識和戰略準備工作清單2.整體商業環境分析3.區域市場機會點盤點——市場作戰地圖第二篇 海外市場破冰—炸開城墻口1.如何觸達客戶，建立信任——營銷組合拳1)新媒體的公關策略和AI工具應用2)營銷公關活動SOP和操......