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企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海:2026年06月26日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年06月26日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年06月27日
內部審計篇一、內部審計的基本概念一、引言:解開你對內審的困惑(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)設置內審部門的考慮因素1)企業規模與經營的復雜性2)業務特點與風險控制3)提升內審部門的獨立性4)營造良好的內審環境的方法(三)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年07月11日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險管理流程(三)內部審計的角色1)監督者2)檢察員3)協助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。授課前要求:通過紙質......
財務報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......
