大連精細(xì)化管理培訓(xùn)

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大連精細(xì)化管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升培訓(xùn)班哈爾濱：2026年05月12日

總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理干部。課程大綱第一篇：精細(xì)化管理篇一、企業(yè)精細(xì)化管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個(gè)簡(jiǎn)單的招式練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招1、改革開(kāi)放 30 年后的中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)真的“強(qiáng)”嗎？3、我們國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等全方位精細(xì)化管理沈陽(yáng)：2026年05月29日

第一部分：工程管理之設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題1）越來(lái)越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2）肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包？3）供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營(yíng)造的品質(zhì)4）新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開(kāi)......

房地產(chǎn)四大階段成本精細(xì)化管理體系落地與成本標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)及案例講解北京：2026年04月18日

1、行業(yè)先進(jìn)的成本管理理論、方法2、項(xiàng)目全周期各階段成本管理痛點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施分析，結(jié)合案例進(jìn)行講解。在各階段如何將各職能統(tǒng)一到成本管理中，真正實(shí)現(xiàn)“全員”管理3、如何將成本測(cè)算、合約規(guī)劃、產(chǎn)品配置、成本分析、限額控制統(tǒng)一高效管理，成本數(shù)據(jù)沉淀和應(yīng)用4、如何建設(shè)企業(yè)的屬地化的標(biāo)準(zhǔn)成本？如何快速、高效......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細(xì)化管理北京：2026年05月16日

一、清晰認(rèn)知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對(duì)的“勢(shì)”、清晰了解應(yīng)對(duì)之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”；“勢(shì)”就是看得清的趨勢(shì)，也就是時(shí)代發(fā)展的清晰脈搏。1、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：宏觀(guān)發(fā)展的“勢(shì)”宏觀(guān)：變局、焦慮、科技、舒......

薪酬管理與年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì) 北京：2026年07月11日

一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構(gòu)成2、薪酬概念的理解及其工作中的應(yīng)用3、薪酬的設(shè)計(jì)原則二、薪酬診斷分析1、案例：薪酬調(diào)研問(wèn)卷的矛盾2、案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析3、薪酬分析診斷報(bào)告的內(nèi)容三、薪酬設(shè)計(jì)的"6+1"個(gè)步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場(chǎng)定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬級(jí)差......

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理上海：2026年05月09日

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理【事例分析】：物料倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)帶來(lái)的損失3、實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理人員最主要的任務(wù)4、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)生產(chǎn)或銷(xiāo)售活動(dòng)的一種支持性服務(wù)5、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格6、倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)7、如何建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系8、如何制定倉(cāng)容......