大連人力資源管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2026年04月27日

1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設(shè)計與工作分析3.人員招聘與篩......

人力資源管理提升訓(xùn)練營 北京：2026年04月28日

中小企業(yè)中高層管理者、中小企業(yè)人力資源管理者等課程特色：1、“理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準確的判斷，對于薪酬激勵與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2......

房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程：戰(zhàn)略人力資源管理 北京：2026年05月09日

地產(chǎn)集團各中心總經(jīng)理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經(jīng)理、項目總及后備集團人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理課程大綱：第一章：建立實施戰(zhàn)略的組織能力1、企業(yè)優(yōu)勢的演變與成功的等式；2、2017-2019地產(chǎn)公司面臨的經(jīng)營環(huán)境和挑戰(zhàn)；（標桿案例）3、標桿公司的組織能......

戰(zhàn)略人力資源管理（2天） 北京：2026年05月11日

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述人力資源面臨的挑戰(zhàn)什么是核心能力企業(yè)核心能力的四個特征企業(yè)核心能力的來源核心能力與人力資源管理的關(guān)系人力資源管理的新定位戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)人力資源管理的演進戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略管理概要企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程企業(yè)的戰(zhàn)略分......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論（1）與股權(quán)相關(guān)的各種概念（2）股權(quán)整體布局（3）直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（5）股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則：對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計（一）創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計1、創(chuàng)始合......

信息分析師技能提升高級研修班 北京：2026年07月10日

1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學員工作實踐、實務(wù)性強。本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟一個個枯燥的名詞概念，您最需要的是一個個切合實踐、實務(wù)性強的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗以及基本功的訓(xùn)練本培訓(xùn)課程給您的不是簡單的信息收集和分......