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邁向卓越——職業素養提升訓練 北京:2026年05月19日
部門經理、人力資源部門經理、新任管理者、優秀骨干員工課程大綱:第一章:職業化概念1、討論:從自己的身邊看,什么是職業化的行為?什么時非職業化的行為2、總結:職業化塑造的目的3、案例:他為什么被提升?總結:獲得職業成功機會的兩個緯度這對我們意味著什么?第二章:職業態度1、主動積極主動積極與被動消極的區別關注圈與影響圈主動......
你的禮儀價值百萬-商務禮儀與職業素養 北京:2026年06月05日
1.收獲最專業、最實用的商務禮儀應用之道,快速贏得別人對你的最佳第一印象2.輕松自如的在諸多商務活動中,有效地運用商務禮儀,,獲得商業利益培訓對象公司員工、辦公室人員、中高層管理、基層管理者、新員工課程大綱第一部分: 禮儀觀念調整1.禮儀的四個真實本質是什么?2.失禮案例:你也有過這些失誤3.做好禮儀的目的:獲得利益第......
追求卓越——成功人士職業素養7項修煉 北京:2026年07月10日
“職業化”的職場人士更高效;他們訓練有素、行為規范,細微之處能體現專業,在合適的時間、合適的地點、做合適的事情;更具責任心、敬業精神和團結協作……高效能源自“職業化”,而不是一次偶然的舉動。培訓受眾:各企業部門總監、經理、人力資源部總監、人事經......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2026年05月19日
企業新進員工、企業內高潛能員工、企業人力資源工作者等課程大綱:主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2026年05月28日
針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年05月21日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程......
