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中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春:2026年06月17日
第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能:四項原則與管理的基準3、角色力:期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試:我的管理水平第2講 從自我管理做起目的:自身有熱度,才能......
管理干部經驗萃取,經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用 北京:2026年06月26日
2天:基于一個主題,比如角色轉換、非物質激勵、帶教下屬、績效輔導、用人、留人、團隊建設、高效溝通、領導風格、工作執行等管理主題,產出一個手冊(3萬字以上)或者一門大課(1天的大課,或每組一門2小時的短課)。學員在“萃中學”、“教中學”容易記住內容,同時產出內部成果。【教學......
部門經理、中層干部綜合管理技能提升實戰訓練 北京:2026年07月11日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
第一單元 如何更全面地理解管理?1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速,企業人需要加強學習意識提升學習能力。(2)AI機器等工具,企業人需要加強創新意識提升創新能力。(3)行業和商業模式的快變,必須更關注員工職業發展和成長(4)價值多元化,管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經濟發展和社會進步,領導力和......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱:一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程(二)并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】(三)企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
任何需要面對內、外部進行談判的人員(需要具體場景化描述學員對象的情況,推薦以下描述)希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部,跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點:問......
