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"規(guī)范招投標行為、防范合規(guī)風險、提升實操效能與管控能力"培訓班 大連:2026年06月23日
1.構建科學的供應商信用評價體系,實現(xiàn)“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標項目全流程操作規(guī)范、非招標采購方式適用邊界及經營性采購合規(guī)要點,解決實務操作痛點。3.精準識別審計巡察重點環(huán)節(jié),明晰招投標工作的核心關注點、典型問題判定標準及整改實施路徑,降低回溯追責風險。課程對象:央國......
新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京:2026年05月16日
1.科學解讀2020年政企采購招投標最新的變化和重點管控點2.掌握疫情下采購招標全流程(招標公告,資格預審,開標,評標,定標,合同簽訂)變化的要點3.掌握疫情下采購招標書編制要點4.掌握疫情下采購招標合同風險管控的要點5.掌握疫情下電子招投標的要點課程大綱第一單元 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1:從某央企年度審......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 北京:2026年05月21日
2016年我國開始大力推行工程總承包模式,至今已歷經近十年的實踐探索與發(fā)展。期間,國家與地方層面持續(xù)完善制度體系,國家層面陸續(xù)發(fā)布了 “93號文”和“12號文”,各地相繼出臺配套管理辦法;2020年,《建設項目工程總承包合同(示范文本)》與《民法典》相關司法解釋相繼發(fā)布,......
控標--揭開招投標的奧秘 北京:2026年06月05日
開場導入1、齊誦開訓詞2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知第一章招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知1、標書是本2、分數(shù)是命3、內功是金二、把握招投標五大特征1、招投標形式強制化2、招投標流程規(guī)范化3、招投標責任法律化4、招投標權力分散化5、招投標結果公開化三、招投標方法論基礎基于傳統(tǒng)文化經典的認識論和方法論......
客戶關系管理師高級研修班 上海:2026年07月11日
獨家精品:歷時14年,國內首家推出的高端、專業(yè)的客戶關系管理培訓課程。內容專業(yè):它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開發(fā)和管理,不同于其他的客戶服務類課程,是地道純正的客戶關系管理(CRM)。一流師資:以清華大學為依托,遴選國內客戶關系管理領域一流專家,確保授課質量。讀萬卷書,行萬里路,不如名師指路。核心課程:客戶關系管理理......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2026年06月26日
一、績效管理基礎中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務......
