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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2026年05月07日
1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2.談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原則供需關系的六種類型采購本質解析4.采購談判的心理學供需博弈階段動作分解博弈道與術四層次及應用談判中的動機分析談判中的提問和暗示藝術......
高效談判技巧實戰訓練 北京:2026年05月09日
一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判的類型4、商務談判的原則二、商務談判前的準備1、信息情報—知己2、信息情報—知彼3、信息情報—戰術三、商務談判的目標與人員組成1、確定談判目標2、談判小組組成/談判的結構3、談判人員素質4、創造談判氣氛5、進入談......
成功項目管理 上海:2026年05月18日
VUCA 時代,企業項目越來越多,但項目成功率不高。多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式,提高項目成功率已刻不容緩。本課程幫助您了解項目管理的真諦、項目管理的思維模式,熟練運用項目管理的工具,提高項目的成功率,幫助企業從容面對復雜、多變的內外部環境與市場經濟。課程收益:了解項目管理的全局......
向惠普學習:大客戶銷售策略 廣州:2026年07月10日
1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰略圖”進行業務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法,分析并保持競爭優勢5、描述大客戶營銷戰術的四個階段邀請對象:希望提升大客戶銷售能力的有關人士,如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱:單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變......
