大連成本控制培訓公開課

互聯網時代下的成本控制和財務管理 大連：2026年07月14日

- 構建全面的企業成本管理思維，獲取改善企業成本的有效方法- 跳出傳統的成本控制框架，從戰略視角更宏觀地控制成本- 學習價值鏈分析的最新國際理論，掌握解決企業管控難題思路- 了解成本領導策略，加強策略執行力，確保決勝關鍵課程內容第一天08:30 入場及簽到09:00 – 12:00Part 1 互聯網時代的......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 北京：2026年05月09日

第一部分：方案設計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產成本發展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化？5、如何快速拿出方案前目標成本？6、一個項目能否快速做30個以上的方案？案例：Y案例......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 北京：2026年05月09日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

第一部分：公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分：公司戰略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......