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標桿房地產企業(萬科、綠城)代建代融開發全流程解決方案解析 大連:2026年06月03日
代建作為房企品牌輸出的新方式,伴隨開發進程逐步深入,加上一線和核心二線城市地價的上漲,有利于房企實現輕資產擴張,特別是對于品牌力較強的區域房企,紛紛在藉由此模式降低運營風險,完成企業戰略布局。2014年,萬科在與鐵獅門合作之后引入股權式代建。隨后這一模式被朗詩、沿海等多家房地產企業效仿。因此,到目前為止,我國房地產商業......
物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連:2026年07月03日
第一部分 物業項目前期(前置服務)管理第一講:前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理,提出規劃設計建議2、承接查驗中的應關注的重點及注意事項3、接管驗收應該怎樣做?4、如何通過銷售配合服務來展現物業形象5、怎樣做好與業主(準業主)的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準備(交付......
基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 大連:2026年07月03日
近十年來,全國各地CBD 寫字樓市場的競爭愈發激烈,且已快速進入真正的存量市場,據不完全統計,北上廣深的寫字樓市場總存量從600 多萬平方米到近1500 萬平方米不等,空置率在11%-23%內,其中上海的總存量最大,而深圳的空置率一度更是高達23%,作為寫字樓物業的資產持有者,無論大小,都希望自己的樓宇或物業單元能夠保......
《新清標(征)》與《總計規》深度解讀、工程計價與結算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務高級培訓班 大連:2026年07月09日
1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門,工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員。3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監督管理等部門負責人。【課程大......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年07月07日
* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......
企業并購重組:1+1>2的資本放大器 廣州:2026年05月09日
1.重新構建對企業并購的認知,從產業層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個環節的重大風險防范措施3.啟發企業思考并購或被并購式發展的可行性路徑學習對象:1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱:一、企業并購(一)并購是公司控制權的交易1.并購的目的......
