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企業(yè)財務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連:2026年04月17日
1、財務(wù)要會用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價值共享中心建設(shè)潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章為什么數(shù)據(jù)湖會在財務(wù)部門財務(wù)部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價值案例:一份優(yōu)秀的財務(wù)分析報告案例: MV:智能化經(jīng)營倒逼財務(wù)的敏捷應(yīng)對2、用極簡分析方法來透視繁華的商業(yè)財務(wù)分析框架介紹案例:用完整的報表解讀展示我們框架思維收入分析常用比較分析法案例:......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 大連:2026年04月29日
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”,看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長,卻伴隨著資金的越來越緊張,我該如何進行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動資本,我是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了......
財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 哈爾濱:2026年07月02日
一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用,財務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......
公司財務(wù)分析與財務(wù)風(fēng)險防范 沈陽:2026年04月14日
【透視經(jīng)營風(fēng)險】掌握國際先進的經(jīng)營分析手段,有效控制運營效率,透視經(jīng)營問題【解析企業(yè)運作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風(fēng)險【管控資金風(fēng)險】學(xué)會國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與財務(wù)風(fēng)險【精準(zhǔn)把控全局】運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準(zhǔn)確把控風(fēng)險課程對......
教練式打造銷售精英團隊 上海:2026年07月02日
教練是什么?了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練高效的訓(xùn)練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學(xué)員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習(xí)提升你的教練能力實踐......
強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
現(xiàn)場一線管理人員課程大綱:第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 ......
