大連組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為什么要重視人效3、人效的基本價(jià)值觀是什么4、衡量人力資源效能五個(gè)常用指標(biāo)5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產(chǎn)公司組織架構(gòu)的特點(diǎn)2、集團(tuán)管控邊界的梳理3、如何確定項(xiàng)目管理模式？4、......

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 大連：2026年06月29日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項(xiàng)規(guī)定》《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 大連：2026年07月08日

各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國(guó)有企業(yè)、社會(huì)組織等部門財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)預(yù)算管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計(jì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 大連：2026年07月10日

當(dāng)今社會(huì)唯一確定的就是不確定性。當(dāng)數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為常態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部控制將為企業(yè)構(gòu)筑起堅(jiān)固的防火墻，高效的風(fēng)險(xiǎn)管理將從防御工具升級(jí)為競(jìng)爭(zhēng)利器。人們總是高度關(guān)注公司的業(yè)績(jī)而忽視風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，再好的業(yè)績(jī)都是無(wú)源之水無(wú)本之木。本課程幫助企業(yè)在滿足合規(guī)性要求的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年06月25日

1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過(guò)流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐，通過(guò)流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾，支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過(guò)“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式，幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃，助力......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 上海：2026年07月10日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與途徑6、微利時(shí)代“5%-10%的成本降低等于利潤(rùn)提升了一倍”■案例：優(yōu)秀企業(yè)成本管控案例分享、......