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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 大連:2026年07月03日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才領航:打造面向未來的人才戰略—打通從業務戰略到人才戰略的全鏈條 北京:2026年04月29日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程大綱第一篇章:頂層思考——人才戰略規劃的關鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰略的重要推動力(天花板)? 人才戰略的......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2026年06月29日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年06月27日
當前,中國企業及境內高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關注防范和規避風險,后者曾讓無數中國投資者付出過沉重的代價。中國企業在實施海外市場投資多元化發展戰略過程中,應當有效利用離岸架構,將投資風險盡可能地通過系統化方法規避和分散,最終實現企業的多元化發展戰略。中國境內的高凈值人士同樣......
