大連產品市場管理培訓公開課

產品市場管理及路標規劃 北京：2026年07月10日

系統化的方法：該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

社區商鋪、車位爆銷技巧提升及最強王牌銷冠個性化銷講打造與案場絕對成交沉浸式實戰研學工作坊 大連：2026年05月16日

第一部分 銷冠殺客技巧提升訓練第一講 銷講的底層邏輯一、置業顧問成交的基礎思維1、80%的成交靠耳朵完成2、學會傾聽客戶的談話3、聽懂“價格太貴”的潛臺詞4、透過言談識透客戶的心機5、“說話”泄露客戶的信息6、聲音詮釋客戶內心的一種表情7、透過語態看出客戶的性格8、口頭語......

出奇制勝的實戰營銷寶典 哈爾濱：2026年05月15日

l 第一部分 前言1、市場競爭新理念2、客戶競爭新認識l 第二部分 企業銷售競爭力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總裁贏銷之果2、團隊贏銷力① 銷售組織規劃② 銷售文化建設③ 銷售制度管理④ 銷售流程控制⑤ 銷售人才培育3、個人贏銷力① 銷售狀態――瘋狂贏銷② 銷售方法――幽默贏銷......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年05月08日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州：2026年06月03日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內部各種質疑：?花錢部門不是產出部門 （定位）?誰都會花（對專業性的質疑）?太專業，不清楚做什么 （對專業性的距離）?怎么衡量產出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓特色：互動式培訓，詳盡地緊貼......