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高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2026年05月16日
如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時,何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(2天) 大連:2026年05月11日
使學(xué)員了解問題的定義,激發(fā)管理過程中的問題意識。學(xué)會運用改進(jìn)活動的過程和主要技術(shù)工具,結(jié)構(gòu)化的解決實際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力,在實際運作中,使公司能快速提升勞動生產(chǎn)率,減少庫存和在制品,縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)(2天) 大連:2026年05月18日
開場(10分鐘)講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質(zhì)量的概述(80 分鐘)1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊:全面質(zhì)量管理(90 分鐘)1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連:2026年05月19日
一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......
新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京:2026年07月10日
1.了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法;2.掌握“廢標(biāo)”點防控秘籍,識別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投標(biāo)核心技能,在不同競爭格局下的投標(biāo)策略與方法;4.通過招標(biāo)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖,能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出......
