大連管理心理學培訓公開課

項目管理心理學特訓——項目經理核心軟技能訓練 北京：2026年05月17日

1、理解項目的整個開發過程中所有流程環節上的心理學原理。2、從心理學的角度來分析項目管理中需求變更，溝通，風險把握等常見難題，給出心理學上的解決方案。3、理解并掌握PMBOK、CMMI、ISO9000、ITIL/ISO2000以及極限開發等目前流行項目管理理論的心理學精髓。4、掌握基本心理分析原理和催眠、呼應等基本技能......

壓力管理心理學：情緒減壓五法寶 北京：2026年07月09日

?以“心理學”為核心學科，融合：管理心理學、組織行為學、職業心理學、工業與組織心理學、社會心理學、發展心理學、認知心理學、健康心理學、情緒心理學、壓力管理心理學、積極心理學（幸福心理學）、心理咨詢技術等相關學科的知識點。?定制化：汲取國內外管理心理學領域的成功經驗，結合國內企業員工的本土化需求，......

管理心理學(蔣寶熙) 上海：2026年07月02日

管理者總覺得自己沒有強大的影響力？總覺得搭建團隊特別難？總覺得團隊執行力不能讓自己滿意？互聯網+時代，新生代員工他們不再是為錢而工作、也很少有為了生活的壓力而在工作上妥協，那他們的需求是什么？今天的領導者職位頭銜帶來的權威感越來越弱，那影響力應變如何塑造？……在快速變化面前其實依然有共通的規......

管理心理學(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力；2、掌握基本的領導力形成系統,掌握領導力底層“元能力”[深度傾聽/有效反饋/有力提問/賦能溝通]；3、落地到少20+種以上行為調控能力,塑造領導權威；4、高效能團隊打造與形成(四化型組織)理念；5、高效能的選、育、用、留系統；6、常備領導能力與例......

商務演講實戰-提升公眾表達影響力 廣州：2026年06月06日

1.一個”項目”課上直接產出結果，一堂課相當于一個微型“項目“2.二維混學線上：音頻課，注重持續和興趣激發線下：面授課，注重體驗和結果產出3.三位一體課前：課前預習、激發動力課中：學習演練、成果輸出課后：持續學習、落地轉化4.五重體驗精彩講授：好記、嚴謹、邏輯縝密的知識和......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......