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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京:2026年06月26日
一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六步打分......
集成產品開發IPD實戰訓練 北京:2026年06月29日
中國要想實現創新型國家的戰略轉移,首先必須實現“從中國制造走向中國創造”,在這個轉變的過程中,“中國企業除了研發別無選擇”(邁克爾•波特), 對標業界研發管理的最佳實踐(IPD),中國科技企業的研發管理還存在諸多問題,這些問題直接影響了公司產品開發的速度、產品交......
向華為學習產品管理—集成產品開發IPD 青島:2026年05月07日
作為標桿企業的代表,通信行業的華為,家電行業的美的,手機行業的OPPO,他們是如何進化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE與IPD。PACE,即產品周期優化法,為全......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......
中層經理管理技能提升 上海:2026年05月15日
1.了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距2.在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡3.掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協調溝通能力5.學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置6.提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力......
