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大連管理溝通培訓(xùn)公開課
上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
企業(yè)全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2026年07月11日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
善言?:管理溝通 北京:2026年04月23日
管理即溝通。表達想法、布置任務(wù)、處理沖突、動員部屬、執(zhí)行紀(jì)律、績效面談,這些場合都考驗管理者的溝通能力。溝通中有兩項基本能力:表達清晰:布置工作和匯報工作時,能夠做到簡潔而有條理地表達有影響力:輔導(dǎo)、糾正和評估你的下屬的時候,能夠借助影響力讓下屬心悅誠服本課程希望幫助管理者們做到:交代任務(wù)時清晰明確,匯報工作時言簡意賅......
管理溝通與溝通技巧 北京:2026年05月09日
知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進工作效率的提高。課程大綱:第一部分:溝通與管理溝通1、什么是溝通2、溝通的要素3、溝通的原則4、溝通的重要性5、什么是管理溝通6、管理溝通的重要性第二部分:溝通能力可以改變一個人發(fā)展的命運1、溝通能力的含義2、溝通能力的必要性3、溝通能力包含因......
TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認證班 上海:2026年05月08日
“TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程-標(biāo)準(zhǔn)版國際職業(yè)資格認證班” 是國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程,擁有一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng),在全球130多個國家和地區(qū)被廣泛傳播。TTT課程是世界500強企業(yè)高管修煉公眾感召力的必修課程,也是具有權(quán)威性的國際職業(yè)認證。TTT中文版版權(quán)所有人、IPTA首席......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2026年06月10日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認知,以至于......
