大連生產計劃管理培訓公開課

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。【課程大綱】一、企業計劃管理的發展1.企業早期計劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3.計劃組織架構和職能4.新形勢下的計劃管理要求二、計劃管理的理念與工具1.企業信息化與計劃管理的關系2.ERP的發展歷程3.ERP的核心4.ERP的實施......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力；長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......

危險化學品安全管理高級研修班 大連：2026年04月30日

危險化學品安全管理工作的負責人和執法管理人員，企業主管安全生產工作的負責人和安全生產管理人員。課程收益了解危險化學品安全管理的一些重要基礎知識，系統地學習掌握《條例》和有關法律、法規對危險化學品安全管理的主要管理措施和規定，提高政策水平和執法管理水平，有效地領導并組織開展危險化學品安全管理專項整治工作，促進危險化學品安......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2026年06月01日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海：2026年05月28日

理論聯系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象：企......

創新性解決問題 廣州：2026年06月25日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰第一：老師講授占60%，學員40%練習，課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習，增強課程的實戰性，提高學員參與度，幫助學員解決問題；3、學以致用：講師提供的工具模板，均來自企業的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學員日后......