大連EHS培訓(xùn)

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EHS基礎(chǔ)-安全環(huán)境管理快速入門(mén) 北京：2026年06月01日

霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問(wèn)題越發(fā)凸顯，安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注，作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你，將如何應(yīng)對(duì)？如何讓自己快速融入工作，有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)？EHS（環(huán)境、健康、安全）管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS 管理需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合......

EHS進(jìn)階—EHS專(zhuān)業(yè)人員核心技能提升訓(xùn)練【特價(jià)】北京：2026年06月16日

環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用，專(zhuān)業(yè)的 EHS 管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，他們需要掌握全面的 EHS 知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問(wèn)題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對(duì)的課題：......

EHS管理關(guān)注點(diǎn)-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練北京：2026年07月13日

第一天安全（S)安全生產(chǎn)在我國(guó)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費(fèi)用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專(zhuān)職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理北京：2026年07月16日

一.樹(shù)立正確的安全責(zé)任意識(shí)1.當(dāng)前生產(chǎn)企業(yè)安全管理的困惑2.安全領(lǐng)域的“三個(gè)逃不掉"定律3.新安全生產(chǎn)法變化點(diǎn)解讀4.全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地技巧研討:各部門(mén)安全職責(zé)簡(jiǎn)述5.近期法律法規(guī)更新帶來(lái)的變化與挑戰(zhàn)二.事故形成路徑分享:你親身經(jīng)歷的一場(chǎng)安全事故1.安全管理的核心要素及其原理研討:如何解決&l......

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同深圳：2026年06月12日

問(wèn)卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒(méi)有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門(mén)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤6、績(jī)效激勵(lì)如何與加薪掛鉤7、績(jī)效是要激勵(lì)一小部分，還是要激勵(lì)大多數(shù)b ......

現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)課程大綱：一、一線主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量的來(lái)源，并判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點(diǎn)班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力二、工作教導(dǎo)(掌握“三表一方法”)1、工作教導(dǎo)對(duì)一線......