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多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海:2026年05月28日
當(dāng)前多品種小批量生產(chǎn)模式下,企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”,傳統(tǒng)管理方式難以破解:1.庫(kù)存與缺料的悖論:部分企業(yè)原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬(wàn),卻因 “物料不配套”“需求預(yù)測(cè)偏差” 導(dǎo)致月均缺料停線時(shí)長(zhǎng)超 6 小時(shí),交付準(zhǔn)時(shí)率不......
顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2026年06月17日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么?您的困惑是什么?這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海:2026年06月30日
企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式(結(jié)合技術(shù)的不斷更新)?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類:國(guó)資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考(國(guó)資委)• 風(fēng)險(xiǎn)偏好第二模塊:合......
年度工作匯報(bào)與總結(jié)-演示文稿的應(yīng)用 北京:2026年04月30日
好的匯報(bào)能促進(jìn)企業(yè)決策,提升企業(yè)生產(chǎn)力!同時(shí),匯報(bào)工作影響著一個(gè)部門的業(yè)績(jī)實(shí)力、也影響一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。工作匯報(bào)得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報(bào)不出來(lái)同樣影響自己的成績(jī)。為此,名課堂特邀業(yè)內(nèi)知名培訓(xùn)師張劍悅,為您分享如何制作更有品質(zhì)、更有內(nèi)容、更突出效果的年度工作總結(jié)。本課程從匯報(bào)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
