大連職業技能培訓公開課

讓工作效率爆炸式提效—AI在職場中的精彩應用 大連：2026年05月26日

我們正處在一個前所未有的時代，一個新質生產力的時代。這是一個以數字技術為核心，以創新為驅動，以人才為支撐，以可持續發展為目標的時代。在這樣的背景下，作為企業管理的中高層干部，我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維，創新思維，在快速變化的商業環境中，能夠洞察行業趨勢，預見未來挑戰，提升數字時代AI（Artifi......

如何讓創新輕而易舉——創意思維訓練 大連：2026年07月12日

古往今來，人類所有文明成果都來源于人腦的創造性思維。創造性思維方式作為人類思維方式中最關鍵、最重要的思維方式，是所有學科中起主導作用、起決定作用的思維方式。“創新”是這個世紀最耀眼的字眼!創新是企業成功的核心與關鍵，是企業獲得最大收益最廉價的方法。許多成功人士采用的都是十分理性而又積極的思維方式......

AI賦能辦公室效能提升——數據分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業管理中的數智化應用 大連：2026年07月15日

隨著信息技術的飛速發展，數字化轉型已成為全球企業和組織發展的必然趨勢。在此背景下，辦公環境也正經歷著深刻變革，傳統辦公模式在處理復雜任務、海量數據以及快速響應變化等方面逐漸顯現出局限性，迫切需要借助前沿技術實現轉型。各行業和部門都在積極探索如何利用新技術提升辦公效能，以在激烈的市場競爭和快速變化的社會環境中保持競爭力。......

物業服務體系創新與管家運營模式打造 哈爾濱：2026年05月30日

1、了解物聯網技術下的智慧社區和智能家居生活2、了解物聯網下傳統物業服務模式創新要領3、建立企業物業3.0服務運營體系4、熟悉互聯網金融在物業的應用5、搭建O2O線上服務平臺與體系6、建立業主會員服務模式與大數據庫運營7、掌握管家物業服務內容與標準，提升用戶需求挖掘能力8、創建物業服務品牌與目標管理、考核9、提升物業公......

責任大于能力 長春：2026年05月09日

強化員工責任心，關注使命必達，全體員工責任心和執行力提升的核心理念1、責任心護航，能力才有機會展現2、責任心是做事成功的保證；也是做人成功的基礎3、喪失責任心的后果和代價呈現4、擁有責任心的案例分享和交流5、責任大于能力，使命必達課程對象:全體人員課程大綱一、責任心護航，能力才有機會展現1、責任是能力的載體2、能力是責......

短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧 長春：2026年05月14日

隨著智能手機終端的普及與5G網絡的建設，手機已經是我們每個人消耗時間最多的東西，早上起床的第一件事情就是摸手機，晚上躺在床上還在玩手機，手機儼然已經成為我們的一個重要身體器官，24小時全天候伴隨著我們，同時也是消耗我們每個人寶貴的時間，我們都在手機上做什么呢？號稱宇宙第一APP的微信，當仁不讓穩坐用戶量和使用時間的頭把......

玩轉Excel和PPT，打造高效、專業財務人 長春：2026年06月09日

作為企業經營指標的重要體現，財務數據一直是所有企業關注的重中之重。財務人員每天會碰到數量大、來源多、內容雜的數據，在前期的收集、挑選、分類等數據整理階段，往往需要耗費大量的人力、時間；而在后期數據呈現時，文字、表格、圖表等不同的展現形式，也會直接影響管理層對數據的理解。同時，一次優秀的匯報，也不僅是對工作成果的展示、有......

Power BI業財建模與可視化分析 沈陽：2026年05月15日

白天結賬，夜里做報表，開會前10分鐘，還在瘋狂改數據……各部門收集來的數據，怎么也對不上，比率是用了一大堆，可分析還是不到位……到底是用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？財務是關鍵……會上講了2小時，老板聽不懂，業務也......

職業技能培訓內訓課程

疫情下的員工心理建設 主講：杜老師

員工心理建設是企業管理者和人力資源很重要的一項工作，每一代的員工的特點都是不同的，對企業的忠誠度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。尤其在2年多的疫情情況下，很多企業和員工甚至面臨崩潰的邊緣，部分管理者和員工普遍產生了焦慮、迷......

高效能人士的7項修養（何云鵬） 主講：何老師

面對將來我們為何無法驅趕走恐懼感和不安全感？面對慘烈的競爭，現實的利益追求，如何才能獲得潛在的、持久的、不斷上升的成功？面對問題和挑戰，拋開譴責和抱怨又如何才能找到出路呢？面對現實，我不過是機器上的一個小齒輪，我又該怎么做？我的付出很多，積極努力工作卻陷在無窮無盡的事情中不能自拔，問題出在哪里？“生命就是游......

當代黨團員學習長征精神落地性指導案 主講：黃老師

1、當前的經濟大環境，大趨勢下帶給我們的是怎樣的新考驗，新機遇，新挑戰？2、綜合考慮企業發展，如何打造全新局面，企業高層決定進行經營的戰略調整？3、原來相對穩定、安逸的工作狀態怎么改變？（凡事預而立，不預則廢）4、員工的職業生涯和企業發展規劃的如何結合才是企業與個人成長的必然途徑？【課程收益】進一步加強和改進黨建與思想......

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