大連團隊建設培訓公開課

團隊復制精英班（3天2晚） 大連：2026年05月15日

企業中高層核心管理人員，各部門負責人、人才梯隊（企業老總帶隊最佳）訓練形式：內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式課程版塊：團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,現場演練實操, 團隊打造核......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2026年06月26日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2026年06月27日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

中層管理之道—打造黃金中層高級培訓班 大連：2026年07月07日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：企業中的管理者、企業正在培養的后備管理......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年06月17日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2026年06月03日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2026年06月03日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。培訓特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；培訓內容1.基層......

中層管理者職業技能提升訓練 北京：2026年04月23日

中基層管理者、職業經理人、班組長、企業骨干課程大綱1. 中層如何做好角色定位角色案例分析做大氣層還是放大鏡做乘客還是司機做保姆還是教官優秀中層決不做的七件事經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商2. 中層如何做好團隊建設團隊的四個標志團隊成員九角色團隊制度和文化正副職的相處藝術如何處理團隊沖突3......

團隊建設培訓內訓課程

《DISC性格分析與管理風格解析》 主講：鈕老師

本課程通過對性格分析工具的講授和練習，結合案例與研討，教會學員認知不同人的行為特質和溝通習慣。掌握與上級、下屬、同事、客戶、家人的相處之道。特別適合商務人士在日益加劇的競爭環境下，創造合力，提升業績，融洽氛圍，合作共贏！【課程收益】收益一：如何理解人的行為風格的差異性；收益二：如何了解真實的自己；如何判斷他人性格特質;......

“90后”精英團隊熔煉特訓營 主講：王老師

迅速提升團隊士氣，使90后融入團隊。提高90后員工的心理素質，以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態，對待工作及服務顧客。建立90后員工的協作配合精神，發揮自身價值，提高員工的做事效率。激發90后員工潛能、激情和創造力，改變固有思維方式，增強企業榮譽感和凝聚力。課程目標1、找出公司與90后員工樂于接受的共同價值觀，......

企業員工歸屬感提升 主講：董老師

不確定時代企業面臨的生態危機變數實在太大，前所未有的商業競爭環境，產品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，面對今天的現實，企業不得不得重新考慮四個維度的更新“商業模式，產品升級迭代、服務意識思維，人才梯隊的軟實力”，人才是第一資源，是決定企業是否基業長青的關鍵戰略高度，人才梯隊的競爭力......

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