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人才招聘策略與方法 哈爾濱:2026年06月24日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 哈爾濱:2026年07月22日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2026年04月27日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
招聘戰略與計劃制定 北京:2026年04月29日
一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和人力資源戰略•企業戰略•戰略地圖•人力資源戰略•招聘策略2、戰略性招聘和招聘策略•討論:基于企業生命周期的人才招聘策略3.戰略性招聘團隊的角色、、•HR三支柱團隊角色二、人力規劃和招聘規劃1、戰略性人力規劃•戰......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2026年05月07日
部門經理,HR經理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
基于人力資源規劃的招聘體系建設 北京:2026年05月07日
1.掌握如何做基于企業戰略的人力資源規劃2.掌握如何確定基于人力資源戰略的招聘體系建設3.掌握如何成為公司的戰略伙伴,其它部門的業務伙伴4.掌握戰略性招聘的技術與方法課程大綱一.企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.企業發展過程中需要什么樣的人才3.中國企業發展現狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業不同......
金牌面試官:精準選才,贏在未來 北京:2026年05月08日
一. 選錯人是企業的災難,是管理者的劫難(一) 紅黃藍事件的啟示(二) 賽維LDK事件的反思二. 選人失敗的原因及對策(一) 選拔標準問題(二) 選拔題目問題(三) 選拔流程問題(四) 選拔考官問題三. 選拔標準設計方法(一) 職責分析法(二) 流程分析法(三) 標桿分析法(四) 戰略性工作分析四. 面試題目的七種題型......
招聘技巧培訓內訓課程
基于崗位勝任模型的招聘面試技巧 主講:方老師
企業中高層經理、各部門主管領導、HR課程背景:市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業的成功,除了企業選擇了合適的行業,制定了正確的戰略,選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經濟的發展,各行各業對人才的需求也越來越強烈,企業要發展就需要不斷的吸納人才,任何一家企業都存在招聘的活動。招聘是人力資源管理活動中的源頭,只......
招聘實戰技巧技能訓練營 主講:楊老師
一直以來,人們都認為十四億人口的中國,人才和勞動力是無限供給的,招聘人員是輕而易舉的事情,很多企業都不是很重視招聘工作,在企業高層管理者心目中認為:反正人是不愁招不到的!但是進入二十一世紀后,情況發生了翻天覆地的變化,企業里的人才不斷流失,部分企業甚至出現了可怕的人才斷層,不得已下只能通過招聘來補充,但在市場上,不但高......
相遇后浪 激情共創——X0后員工招聘與管理實務 主講:華老師
一個企業的成功,除了企業選擇合適的行業、制定正確的戰略,選到合適的人也是一個非常重要的因素。企業要發展就需要不斷的吸納人才,是否能夠擁有企業發展必須的關鍵核心人才已經成為企業的核心競爭力之一。如何招聘到合格的人才,為什么很多人在面試時表現優秀,而在加入企業后的工作中卻表現平常?如何在當前時代下招到符合企業要求的人才?面......
