大連領導力培訓公開課

管理者工匠精神塑造 大連：2026年05月08日

第一講 管理角色認知的修煉1、管理方格理論2、中層領導的角色認知第二講 高效溝通藝術的修煉1、溝通的含義及其實質2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個絕招5、成功溝通的五項原則6、員工沖突的溝通第三講 目標管理技能的修煉1、目標管理的內涵2、目標的設定與分解3、管理項目和目標的關系第四講 激勵團隊能......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 大連：2026年06月26日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

知行合一-心學中的管理智慧 大連：2026年06月29日

需要全方位提升管理才智的企業(yè)的高層、中層管理者需要提升職業(yè)綜合素養(yǎng)的各層管理者課程收益：系統(tǒng)學習心學的核心理念領悟知行合一的管理智慧與實踐培養(yǎng)領導者戰(zhàn)略思考能力提升領導者的領導力課程大綱：引言：從“科學管理”到“文化管理”第一章：心學的歷史淵源與現(xiàn)實意義1.1 什么是文化......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 大連：2026年07月04日

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務融合發(fā)展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實......

國有企業(yè)中高層管理賦能與履職能力提升及《國有企業(yè)管理人員處分條例》重點解讀專題培訓班 大連：2026年07月21日

央企、國企中高層管理人員、新晉管理干部、儲備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程大綱：第一部分 新一輪國企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與創(chuàng)新管理(一)新一輪國企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點領域下機制改革、數(shù)字化轉型等方面推動企業(yè)發(fā)展1.國企轉型升級帶來的挑戰(zhàn)和機遇2.新一輪國企改革重點關......

九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱：2026年06月26日

企業(yè)所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓班 哈爾濱：2026年07月01日

各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-20人參會，組成小組參加實戰(zhàn)訓練，培訓中會務組根據(jù)企業(yè)要求預留小會議......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2026年06月17日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

領導力培訓內訓課程

管理者的角色認知與責任擔當 主講：王老師

全體管理者/主管/經(jīng)理【課程形式】實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練【課程綱要】第一部分：認識管理的價值一. 認識管理解析：經(jīng)營與管理二．管理者的定位與認知1.我是誰？---重塑定位2.我的價值---中層人員的崗位勝任力3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單4.高層=領導者，中層=管理者，基層......

管理者思維 主講：藺老師

企業(yè)中高層管理者企業(yè)高層管理者：感悟并突破自身的思維束縛，建立系統(tǒng)的思維模式，切實提升領導力，帶領團隊走向新的發(fā)展之路！課程背景：諸多組織發(fā)展到一定程度以后，面臨的內外環(huán)境發(fā)生了變化，許多企業(yè)機制僵化難行，伴隨著機制的是管理者思維的僵化。組織面對新問題、新機遇、新發(fā)展的障礙是人的問題，特別是中高層乃至領導人的問題，而人......

邏輯思維--創(chuàng)新管理與管理創(chuàng)新 主講：張老師

當今時代，經(jīng)濟社會發(fā)展越來越依賴于理論、制度、科技、文化等領域的創(chuàng)新，國際競爭新優(yōu)勢也越來越體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。誰在創(chuàng)新上領先一步，就能擁有引領發(fā)展的主動權。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的核心。對于一個企業(yè)或者組織而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新、。簡單來說，技術創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體......

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