大連生產管理培訓公開課

危險化學品安全管理高級研修班 大連：2026年04月30日

隨著我國化學工業的迅猛發展，化學品的生產、加工、儲運規模不斷擴大，與此同時，因缺乏有效管理而引發的化學品安全事故呈現高發態勢。危險化學品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發火災、爆炸、急性中毒、化學灼傷等安全生產事故；同時由于化學品事故通常具有突發性強、不易控制、污染環境、救援難度大，專業性強等特點，一旦......

TWI班組長 大連：2026年05月30日

一、班組長的作用與角色◆ 企業需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應具有的基本認識◆ 班組長的作用及職責◆ 領導和員工對班組長的期望◆ 新任班組長應注意的事項◆ 案例：班組長的作用認知二、班組現場管理◆ 現場管理的含義、對象和范圍◆ 現場管理應該達到的標準和要求◆ 現場管理不良案例分析◆ 如何規劃現場◆ 做好現場定......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連：2026年06月01日

生產部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2026年06月03日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 大連：2026年06月04日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

精益管理經典工具 大連：2026年06月11日

精益管理的思想著眼于顧客需求出發，以顧客的需求組織自己最精益的生產方式，從而產生了新的生產制造流程，變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產，以及全員參與的持續改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產品質量，實現準時化生......

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年06月29日

1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2026年07月02日

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

生產管理培訓內訓課程

零事故安全生產管理 主講：李老師

1.幫助學員正確樹立安全生產的意識2.讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法，能夠通過實例分析事故致因理論并得出事故調查與報告；3.了解職業安全健康管理體系、安全管理體制、企業安全管理制度和評價；4.掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模......

NSK中國十家工廠KYT訓練導師安全零事故精益KYT理念到實踐訓練 主講：柳老師

KYT（危險預知訓練）起源于日本住友金屬工業公司的工廠，后經三菱重工業公司和長崎贊造船廠發起的“全員參加的安全運動”，1973年經日本中央勞動災害防止協會推廣，形成技術方法，在NISSAN、TOYOTA等眾多日本關聯企業獲得了廣泛運用，被譽為“O災害”的支柱。日本財團法人......

固體廢物管理 主講：馬老師

了解常見廢棄物管理的相關要求；懂得對廢棄物進行識別，分類；學會廢棄物的管理與控制措施，尤其是危險固體廢棄物的分類、存放和處理的相關要求；提高企業員工的環保意識，有效控制物料在貯存、運輸、轉移、使用過程的損失與消耗，最大限度地利用資源，降低成本，提高效率。參加對象企業環境/健康/安全管理人員，環境體系負責人，中層管理人員......

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