沈陽PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）訓練 哈爾濱：2026年05月26日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

供應鏈PMC：S&OP至生產作業控制 青島：2026年05月07日

MPC流程圖4種生產策略S&OP-主計劃和優先級計劃MPS-主生產計劃及邏輯計劃期和時間墻及時間期間ATP計算方法MRP-物料需求計劃及邏輯和MRP運算測試表2種BOM類型及2種用途，計劃BOMDRP-配送需求計劃及邏輯RP，RCCP， CRP-產能管理交貨期構成產能計算（可用時間，利用率和效率）產能負荷（產能......

制造業生產計劃與物料控制PMC 青島：2026年07月18日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游供應鏈的網絡模型及特征多種計劃貫穿供應鏈的上下游計劃如何為企業創造價值二、企業的生產計劃體系VUCA如何應對市場需求環境變化企業的生產計劃體系包括幾個層級，各級的重點關注對象不同三、企業如何有效應對市場需求，提高需求響應能力即要滿足及時交貨又要減少......

如何做好倉庫管理 上海：2026年05月09日

一、 倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率？2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫管理員的任職資格6、 倉庫的組織結構7、 如何建立倉庫管理指標體系8、 如何制定倉容......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......