沈陽職位管理培訓公開課

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 沈陽：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

卓越績效模式標準理解 長春：2026年05月26日

企業中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 長春：2026年07月02日

中高層管理者、人力資源管理者主要內容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解......

新政策下企事業單位用工全流程合規解析——多形式用工、調崗、不勝任退出、醫療期等核心場景操作實戰專題培訓班 秦皇島：2026年07月15日

在當前經濟承壓發展與法治建設深入推進的雙重背景下，國有企業與事業單位正面臨著前所未有的用工管理挑戰。降本增效的壓力、組織結構的調整，與勞動者維權意識的普遍增強、勞動法規政策的日趨嚴格，構成了當前用工矛盾的核心。從“調崗”“末等調整”、“不勝任退出”......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳：2026年07月03日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......

心理學：洞察自我與他人之道 上海：2026年06月05日

一個人在職場的成功與否，生活的幸福與否，以及生命的品質與否，很多人都會把它看作是命運的使然，又有所謂“性格決定命運”。然而一個人何以有這樣或那樣的命運呢？性格之于一個人意味著什么？我們看一個人，一定是一體化的、有組織的整體，人格既是指一個人區別于他人的生命特征，也指在社會環境下人與人之間行為心理......