沈陽成本降低培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島：2026年06月06日

企業(yè)面臨激烈的市場競爭，采購成本作為企業(yè)最大的成本支出，其有效管理與對企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢有重大意義。同時(shí)，采購省下的都是凈利潤，采購降本對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)具有杠桿效應(yīng)。但很多企業(yè)年年逼迫供應(yīng)商降價(jià)，已到傷害產(chǎn)品質(zhì)量、破壞供應(yīng)商合作關(guān)系的邊緣。企業(yè)迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達(dá)到共識、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的最新......

采購成本降低與優(yōu)勢談判技巧 青島：2026年07月11日

第一講 供應(yīng)鏈與采購鏈－－－供應(yīng)鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈與采購鏈特點(diǎn)？為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競爭力?為什么豐田的效率如此高？成本如此低？如何借鑒現(xiàn)今的供應(yīng)鏈管理模式借鏡富士康流程表單改造與物流的整合沃爾瑪?shù)奈锪麈溙嵘c科技運(yùn)用的借鏡近域邊境化聯(lián)合管理庫存體系成功模式行業(yè)研究：汽車制造、......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

采購副總、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應(yīng)鏈管理相關(guān)管理人員。課程收益企業(yè)收益：1、優(yōu)化采購過程和模式，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人；2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，提升利潤；3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才，降低采購成本，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益：1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧；2、掌握采購成本分析......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2026年05月07日

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價(jià)格和采購成本的奧秘2、掌握價(jià)格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價(jià)以及漲價(jià)幅度的合理性6、如何建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制7、如何提高談判能力培訓(xùn)對象對供應(yīng)商評......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2026年06月10日

【綱舉目張】建立財(cái)務(wù)思維，把握財(cái)務(wù)精髓，開闊財(cái)務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制【身臨其境】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析，用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他山之石可以攻玉培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會(huì)差異常見風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同 北京：2026年07月07日

模塊一 金稅四期帶來的影響與應(yīng)對1. 金稅四期會(huì)如何影響我們2. 智慧稅務(wù)獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數(shù)電發(fā)票的“一統(tǒng)江湖”5. 數(shù)電發(fā)票的六大特征與實(shí)務(wù)中必須要提前知悉的事項(xiàng)6. 現(xiàn)階段電子發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二 企業(yè)稅會(huì)差異常見風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同之收益類1.......