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讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
1)了解全面設(shè)備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進方法,在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3)掌握設(shè)備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展,是管理者首先需要認(rèn)清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......
舉辦金稅四期新形勢下國有企業(yè)各類財務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會 上海:2026年07月20日
第一部分:稅收征管環(huán)境的變革1、金稅四期的“天羅地網(wǎng)”是如何布局的?2、金稅四期的“智慧稽查”使傳統(tǒng)的稽查模式成為過去式3、金稅四期的“畫像功能”打破了傳統(tǒng)意義的關(guān)聯(lián)關(guān)系4、數(shù)電票時代下的“確認(rèn)式申報”給稅控模式帶來什么質(zhì)的......
