沈陽(yáng)排程管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 青島：2026年06月26日

生產(chǎn)計(jì)劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”！計(jì)劃做不好將直接導(dǎo)致：貨無(wú)法及時(shí)交付、客戶意見大而導(dǎo)致后續(xù)訂單取消！計(jì)劃混亂將導(dǎo)致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法保證且員工疲憊不堪！計(jì)劃混亂還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)呆滯品庫(kù)存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對(duì)此無(wú)能為力！可以說(shuō)：計(jì)劃做得好的企業(yè)很少！......

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 天津：2026年06月27日

第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以及何謂合理的計(jì)劃4. 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路5. 不同生產(chǎn)模式對(duì)交......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2026年05月29日

“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 北京：2026年06月06日

面對(duì)日益多變的市場(chǎng)，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而客戶訂單波動(dòng)越來(lái)越大，來(lái)單不均和訂單的頻繁變動(dòng)給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時(shí)候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時(shí)候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產(chǎn)能配備是個(gè)難題，產(chǎn)能太高會(huì)產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會(huì)影響交貨；（3）生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂，生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)常頻繁變動(dòng)，......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年06月05日

前言：課程介紹1-課前問(wèn)卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰(zhàn)2-介紹教練式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)特點(diǎn)3-正本清源：教練發(fā)展歷史、對(duì)象層級(jí)、與管理的不同、有效性和局限性4-課程模型的介紹5-上課目標(biāo)合約共識(shí)實(shí)戰(zhàn)演練并輸出：《HR管理挑戰(zhàn)調(diào)查表》《課程學(xué)習(xí)平衡輪合約》第一部分：教練的底層邏輯1-教練領(lǐng)導(dǎo)力的角色杠桿①教練5個(gè)杠桿：鏡子......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 廣州：2026年06月27日

資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無(wú)須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級(jí)人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號(hào)碼及......