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十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽:2026年06月24日
掌握核心邏輯:戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊:核心工具“一定四動”,掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲,從戰(zhàn)略、組織到人才,緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局,全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心,確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地:按需(企業(yè)關(guān)注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春:2026年07月02日
中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù):多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 青島:2026年07月09日
第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......
房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海:2026年07月02日
第一節(jié):認識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念:1.花錢比掙錢重要!2.掙錢從花錢開始!3.控制花錢 - 預(yù)算,是實現(xiàn)掙錢的第一步!4.誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5.花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6.預(yù)算不是專屬財務(wù)人員的責任!7.有差異的預(yù)算才會有價值!項二、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算,您的直覺......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年06月25日
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程概述:班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓課程的主要功能在于:提高學員的安全意......
