沈陽現(xiàn)場改善培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2026年07月11日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

AI驅動下的生產現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實踐 青島：2026年05月15日

年初DeepSeek橫空出世激發(fā)社會關于人工智能、AI、大模型應用熱情，如何引入到制造業(yè)企業(yè)助力企業(yè)精準決策，甚至在日趨激烈市場中幫助企業(yè)用數(shù)據(jù)快速決策“先人一步”是當下一些優(yōu)秀企業(yè)剛需，本次2天課程重點是應用當下信息化集成技術助力企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)場改善AI投喂信息初步達成企業(yè)個性化BI實現(xiàn)路徑；課程......

生產平衡率提升與現(xiàn)場改善實務 北京：2026年05月15日

通過效率提升管理專業(yè)課程研修，您可以獲得如下四點收益（1）、通過生產平衡率，以消除浪費為切入點，充分理解工作高效的意義和價值，使學員跟有效的審視現(xiàn)場管理。（2）、在現(xiàn)場生產平衡率的改善全面推進當中，如何有效地導入與推行各項效率提升改善管理，以提升現(xiàn)場工作效率，全面改進車間現(xiàn)場管理水平。（3）、“以實戰(zhàn)為主，......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 北京：2026年05月28日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年07月10日

第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應聘者之間的&ldquo......

行政工作統(tǒng)籌管理 上海：2026年07月14日

開篇:行政效率迷失的那些事----數(shù)字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數(shù)字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)2、企業(yè)行政管理的新價值與新定位3、企業(yè)行政管理的新特點與新內涵4、企業(yè)行政管理的新角色與新使命案例與互動：基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......