沈陽問題分析培訓公開課

The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島：2026年07月16日

學員：建立積極主動的思維、主動管理的習慣；培養積極面對困難和解決問題的態度；學習分析和解決問題的技能，提高解決問題的效率和質量；提高自身邏輯思維能力，考慮問題更全面系統化。企業：賦能組織中的每個人，提高組織整體解決問題的效率和質量；作為企業內部分析和解決問題的工具方法；提升組織內部決策的有效性，避免重大決策失誤，降低決......

現場質量問題分析與解決高級研修班 天津：2026年05月06日

一.質量管理理念1.質量管理發展史2.著名質量管理大師的理念:戴明、石川馨、朱蘭、克勞斯比...3.質量管理意識4.日德質量管理意識二.質量問題分析與解決基礎1.解決現場質量問題的投入2.解決現場質量問題的素質要求3.區分觀點和事實4.精品質量和差不多質量的區別5.解決問題的目標設定要求6.解決問題的流程三.選定與說明......

問題分析與解決8D法 北京：2026年04月29日

了解8D的起源和背景具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標5.8D的9個步驟第二章：8D方法應用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別......

一線主管問題分析與解決 北京：2026年05月07日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

企業戰略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：第一篇 新商業文明及管理的本質與創新新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1．企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯(1)人文斷層(......

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績掛鉤6、績效激勵如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵一小部分，還是要激勵大多數b ......