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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
研發項目的敏捷化管理 北京:2026年05月14日
企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責人企業職場人員,對自我發展有要求的人員,新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......
研發項目管理高級實戰演練 北京:2026年05月15日
1.系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!2.實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。3.互動與答疑:互動式教學、案......
研發項目管理沙盤高級實戰 北京:2026年05月15日
1. 深刻理解項目和項目管理;2. 學習業界最佳的項目管理模式;3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具;4. 掌握項目問題分析和解決思路;5. 如何有效的識別并控制項目風險;6. 研發項目組織、團隊模式,如何設置才更為高效;7. 如何進行團隊的溝通與協作?課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
各個領域存在的“問題”,都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇,有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視,解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場,每天都發生著很多質量問題,是草草處理一下就放過,還是進行徹底分析解決,杜絕......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年07月10日
專業:講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗,十多年在世界500強企業高層管理經驗,曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
