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用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅(jiān)實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動(dòng)力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)傳承、激勵(lì)組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個(gè)案例凝......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽:2026年07月02日
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 長春:2026年05月07日
國際國內(nèi)視野:深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓,掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo):收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論,掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善:學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升:掌握落實(shí)內(nèi)控的方法,提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率,達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對(duì)象:包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......
用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財(cái)稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會(huì)貫通理解股權(quán)[案例教學(xué)]深度剖析“一次想全、一次做對(duì)”的股權(quán)設(shè)計(jì)案例[實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)]本課程老師李利威專注股權(quán)18年,操刀了200余家企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)【課程內(nèi)容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個(gè)......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2026年07月10日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海:2026年06月03日
維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員課程大綱:一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點(diǎn)TPM的發(fā)展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預(yù)防維修PM:Preventive Maintenance;維修預(yù)防MP:Maintenan......
