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區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2026年05月15日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 濟南:2026年04月24日
破題:思考下為什么出現這種情況一線品牌廠家人員被經銷商埋怨二線品牌廠家人員被經銷商抱怨三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分 區域市場開發之經銷商招商策略與技法理解經銷商的核心需求一、經銷商最關心的是 “ 錢途 ”①利潤 ②獲得現金流 ③關聯銷售 ④提高人氣二、能否提升公司的形象和社會地位①提升形......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2026年04月17日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2026年06月09日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱:第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
中層的戰略執行力與領導力提升 上海:2026年05月13日
一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......
基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海:2026年06月29日
隨著市場競爭的日益激烈,企業供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗,而是跨部門協作下的高效協同合作,企業與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系,而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣,SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的,它是一種致力于實現與供應商建立和維......
