沈陽管理技能培訓公開課

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2026年06月03日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；培訓內容1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 長春：2026年05月12日

中基層管理人員，基層等同于班組長人員，班組長課程設置：第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技......

打造動車型班組+（實戰版） —班組長管理技能提升 青島：2026年05月30日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規則當好火車頭【引導啟發】班組長如何讓員工養成習慣【引導啟發】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調動每位員工的積極性（保持活力）留住優秀員工的六項措施【引導與講......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

規避 “雙反”與歸類爭議：企業商品歸類合規管理實戰 北京：2026年05月19日

了解中國海關歸類法律體系掌握《協調制度》目錄的基本結構了解海關監管條件及稽查關注重點掌握商品歸類技巧及應用了解商品歸類疑難問題解決思路建設企業關務合規體系，提前規避風險培訓對象：公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。課程大綱：一、中國海關歸類法律體系1.進出......

薪酬管理與年終獎設計 北京：2026年07月11日

通過本課程的學習，學員可以得到以下收獲：1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據，時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象：董事長、總經理、人力資源總監、人力......