沈陽公司治理培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島：2026年05月14日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 青島：2026年06月24日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

公司治理與董事會運作規范化 北京：2026年05月08日

企業董事會成員以及董監高后備人員等；課程大綱一、公司治理國際規則與中國公司治理法規和政策1.1 國際公司治理準則1.2 國企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個方面嗎？2.1 現代企業的基本特征2.2 公司治理的產生......

公司治理與企業內部控制體系建設 北京：2026年06月27日

高中層管理者.財務總監.財務部經理及主管.內審部經理等。課程目標1、理解公司法人治理結構與內部控制的內在聯系2、深刻理解企業進行風險管理和內部控制的重要意義3、了解我國內部控制法規體系及其要求4、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法5、學習如何與業務部門共同識別和控制主要業務風險6、掌握財務風險的主要類型及......

行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

理解行動學習法的基本精神和內涵運用工具及引導方法，帶領團隊重構問題并挖掘原因體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法，分析策略及選擇行動計劃體驗行動學習中引導的作用與力量培訓對象：團隊領導者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容：第一模塊：組織全生命周期發展下的不同......

項目中的采購管理 上海：2026年06月25日

采購經理/主管，項目經理，項目采購人員課程大綱：第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進......