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組織機構設計與工作分析 北京:2026年05月13日
1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......
組織機構設計與工作分析 上海:2026年04月22日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2026年06月26日
1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都:2026年05月15日
人力資源管理者、部門管理者課程收益本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰&bull......
有效推行精益生產 上海:2026年05月19日
生產經理,生產主管,高級行政主管等想要學習推行精益生產人士課程目標:了解精益生產的主要方式應用精益生產,減少浪費,增加價值學習精益生產計劃,推動生產持續穩定發展課程大綱:精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作......
新海關新稽查條例實施與海關三查、海關新政策解讀研討班 北京:2026年05月29日
《海關稽查條例》2016年11月1日起施行。隨著對外貿易發展及國內、國際形勢的變化,新的《海關稽查條例》與1997年頒布的舊《海關稽查條例》相比,其有重大的修訂調整與完善。2016年海關稅收任務重、形勢嚴峻,海關稽查力度、深度都將大幅的加強。伴隨著海關“多查合一”改革的深入推進,海關稽查隊伍將更......
