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采購成本控制與供應商談判 青島:2026年05月30日
第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管理及對采購績效之要求和實施條件2.2績效方案如何科學制定和高效實施案例分析:頭腦風暴超強模式開啟(如何制定“接地氣”的績效考核......
精準出擊-打造精準采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日
學習:評估采購成本品項管理掌握:卡拉杰克品項管理模型學習:建立精準分析采購成本分析體系掌握:采購成本分析模型及金字塔模式學習:建立精準分析采購材料成本掌握:采購成本分析的八大工具學習:精準分析供應商制造成本掌握:采購成本分析的五力模型學習:掌握高效的采購降本方法掌握:采購降本的三十六種獨門絕技學習:制定科學的采購戰略掌......
采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2026年07月11日
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......
采購成本控制和談判技巧 北京:2026年06月11日
第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指標的解讀和分析2. 三張財務對企業的影響3. 企業利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰6. 如何做客戶需求分析7......
用財務戰略搭建企業金融防火墻 廣州:2026年06月27日
董事長、總經理、財務總監、財務經理、企業合伙人、高管課程背景公司金融風險防控:讓企業金融安全武裝到牙齒企業需要戰略,財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經落伍于整個大時代了!企業的業務戰略是矛,財務內部控制是甲,投資并購是加速的戰馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中,馳騁沙場,無......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目最后期限近在眼前,團隊成員進展緩慢,范圍界定不清或者范圍蔓延等問題時時發生在現實項目之中。本課程將通過高度集中和相互協調的計劃編制過程直接闡述上述問題,計劃編制的目的在于為項目按時完工奠定堅實基礎。本課程將聚集項目團隊中的關鍵人員,確保關鍵決策點的決策清晰明確,以保證新項目啟動時,或者麻煩項目重新啟動時各項目標都是......
